Modelos descargables
Plantillas Excel · todas en un lugar
39 plantillas en 6 pilares. Cada una con el caso Andina pre-cargado: abre el archivo, cambia tus números, úsalo el lunes.
39
Plantillas
6
Pilares
Andina
Caso
Pilar 1
Fundamentos Financieros
Las tres declaraciones, flujo de caja, ratios y la mentalidad CFO — el cimiento que todos necesitan antes de los pilares técnicos.
- 1.1Los tres estados financieros — y cómo se conectan
P&L, balance, flujo de caja — mismo negocio, tres ángulos. Cómo una sola transacción se propaga por los tres.
andina-three-statement-bridge.xlsx· 30 KB
- 1.2El estado de flujos de efectivo en detalle
Operación / Inversión / Financiamiento — y por qué el flujo de caja miente menos que el EBITDA.
andina-cash-flow-bridge.xlsx· 24 KB
- 1.3Ratios financieros — los 10 que importan
Liquidez, apalancamiento, rentabilidad, eficiencia — qué revelan y qué combinaciones importan.
andina-ratio-calculator.xlsx
- 1.4Unit economics en la práctica
Margen de contribución, payback, LTV/CAC — qué dicen sobre si el negocio escala.
andina-12month-driver-model.xlsx· 16 KB
- 1.5Mentalidad CFO — del operador al estratega
Cómo el rol de CFO difiere de contralor, gerente de finanzas o líder comercial — y qué exige el pivote.
andina-cfo-mode-diagnostic.xlsx· 19 KB
Pilar 2
FP&A y Gestión del Desempeño
Planificación, forecasting, análisis de varianza, diseño de KPIs y ritmo operativo de finanzas.
- 2.1Planificación estratégica / Diseño de LRP
Estructura del plan de largo plazo, narrativa para directorio y vínculo con asignación de capital.
andina-lrp-design.xlsx· 35 KB
- 2.2Plan operativo anual (AOP) — diseño de proceso
Top-down vs bottom-up, calendario, gobernanza y responsables del plan.
andina-aop-calendar.xlsx· 38 KB
- 2.3Rolling forecasts (RAFs) vs. presupuestos estáticos
Cadencia, períodos ancla, calibración y precisión del forecast como KPI.
andina-rolling-forecast.xlsx· 30 KB
- 2.4Modelo de 3 estados financieros basado en drivers
Construir un modelo de 3 estados financieros desde los drivers. Plantilla reutilizable.
andina-driver-3statement-model.xlsx· 33 KB
- 2.5Análisis de escenarios y sensibilidad
Best/base/worst, Monte Carlo, árboles de decisión y presentación a directorios.
andina-scenarios-sensitivity.xlsx· 30 KB
- 2.6Análisis de varianza (PVM, mix/rate, FX)
Descomponer varianzas con disciplina. PVM, rate-efficiency, FX. Plantilla PVM Bridge en vivo.
PVM_Bridge_Template_v3.xlsx
- 2.7Diseño de KPIs — financieros y operacionales
Construir un árbol de drivers documentado. Conectar métricas top con KPIs de jefes de primera línea.
andina-kpi-dashboard.xlsx
- 2.8Reporting de gestión y dashboards
Modelos semánticos de Power BI, jerarquía de dashboards y cadencia de reportes.
andina-management-reporting.xlsx· 38 KB
- 2.9Presupuesto base cero
Cuándo funciona ZBB, cuándo no, y cómo diseñar un programa creíble.
andina-zbb-rebuild.xlsx· 31 KB
- 2.10Costeo basado en actividades (ABC)
Cuándo ABC revela la verdad — drivers de costo, asignación e impacto en pricing.
andina-abc-costing.xlsx· 33 KB
- 2.11Análisis de rentabilidad (cliente, producto, canal)
Rentabilidad multidimensional, cost-to-serve real y decisiones.
andina-profitability-matrix.xlsx· 36 KB
- 2.12Business partnering — modelo operativo
Cómo Finanzas se convierte en socio real de Comercial, Operaciones y RRHH. Cadencia, entregables, scorecard.
andina-fpa-maturity-diagnostic.xlsx· 19 KB
- 2.13Modelo de cost-to-serve
Economía real por cliente/SKU/canal. Decisiones de pricing, mix y salida.
andina-cost-to-serve.xlsx· 34 KB
- 2.14Planificación de headcount y compensaciones
Planificación de personal, compensación en equity, presupuestos de desempeño y la matemática de incentivos.
andina-headcount-plan.xlsx· 32 KB
- 2.15Ritmo operativo de FP&A
La cadencia cierre-forecast-plan, roles y responsables, y qué define un "buen FP&A".
andina-fpa-operating-rhythm.xlsx· 40 KB
Pilar 3
Tesorería y Liquidez
Forecast semanal de caja, exposición FX, estructura de deuda y liquidez en mercados volátiles.
- 3.1Forecast de caja a 13 semanas
El radar semanal del tesorero: cobros, sueldos, proveedores, deuda — y el piso mínimo.
andina-13week-cash.xlsx· 22 KB
- 3.2Exposición FX y política de cobertura
Exposición transaccional vs por traducción, coberturas naturales y cuándo vale la pena un forward.
andina-fx-hedge-policy.xlsx· 38 KB
- 3.3Estructura de deuda y gestión de covenants
Escalera de vencimientos, fijo vs variable, holgura de covenants y la conversación con el banco.
andina-debt-structure-covenant.xlsx· 36 KB
- 3.4Optimización de capital de trabajo
DSO, DPO, DIO — las tres palancas que liberan caja sin tocar el P&L.
andina-working-capital.xlsx· 37 KB
- 3.5Relaciones bancarias y líneas de crédito
Cómo conseguir una línea aprobada antes de necesitarla, y a qué costo.
andina-banking-relationships.xlsx· 37 KB
Pilar 4
Contabilidad y Controlling
Ciclos de cierre, conciliaciones, controles internos y la disciplina operativa que sostiene los libros.
- 4.1El cierre de 5/8/12 días — qué lo hace lento
El ritual mensual del contralor: dónde se pierden los días, dónde se compra velocidad y qué te compran 12 días vs 5 días.
andina-close-cycle-audit.xlsx· 21 KB
- 4.2Conciliaciones e higiene del balance
Las cuentas que acumulan problemas en silencio y cómo limpiarlas antes de que la auditoría las encuentre.
andina-reconciliations-balance-hygiene.xlsx· 24 KB
- 4.3Auditoría externa — gestionar la relación, no solo la lista de pedidos
Cómo hacer la auditoría más rápida, limpia y barata sin comprometer la opinión.
andina-audit-prep-checklist.xlsx· 36 KB
- 4.4Controles internos — SOX-lite para empresas no listadas
El set mínimo de controles que detecta los errores más caros antes de que ocurran.
andina-sox-lite-controls-matrix.xlsx· 41 KB
- 4.5Reconocimiento de ingresos (ASC 606 / IFRS 15) en la práctica
Dónde el reconocimiento de ingresos se vuelve ambiguo y cómo defender tu tratamiento.
andina-revenue-ifrs15.xlsx· 29 KB
Pilar 5
M&A y Desarrollo Corporativo
Cómo se modelan, valoran, defienden e integran los deals — sin destruir valor en el proceso.
- 5.1El modelo de accretion/dilution
La primera prueba de cualquier deal: ¿la EPS pro forma sube o baja? ¿Y qué sinergias deben ser reales para que se mantenga la accretion?
andina-accretion-dilution.xlsx· 35 KB
- 5.2Métodos de valoración — DCF, comparables, precedentes
Las tres miradas que todo comprador debe triangular, y cuál gana cuando no concuerdan.
andina-valuation-triangulation.xlsx· 36 KB
- 5.3Planificación de integración — diseñada antes de firmar
El trabajo que decide si el deal cumple su caso — hecho en due diligence, no después del cierre.
andina-integration-100-day-plan.xlsx· 36 KB
- 5.4Sinergias — reales vs vendidas
El número más prometido y menos cumplido en M&A. Cómo reconocerlas, cómo trackearlas.
andina-synergies-tracker.xlsx· 36 KB
- 5.5Fundamentos del modelo LBO
Cómo te valora el private equity — y por qué entender el LBO importa aunque nunca hagas uno.
andina-lbo-model.xlsx· 30 KB
Pilar 6
Asignación de Capital
Cómo una empresa decide dónde va el próximo dólar — invertir, devolver, pagar deuda o mantener.
- 6.1El marco de asignación de capital — invertir, devolver, pagar
Los cuatro buckets contra los que todo CFO debe asignar y cómo comparar retornos entre ellos.
andina-capital-allocation-framework.xlsx· 35 KB
- 6.2Costo de capital — WACC y la tasa hurdle
De dónde viene la tasa de descuento y por qué la mayoría de empresas usan la equivocada.
andina-wacc-build-crp.xlsx· 30 KB
- 6.3Dividendos vs recompras vs reinversión
Cuándo devolver capital crea valor, cuándo lo destruye y cómo defender cualquiera de las dos decisiones.
andina-dividends-vs-buybacks.xlsx· 29 KB
- 6.4Track record de asignación de capital — midiendo el desempeño del CFO
Cómo los mejores directorios evalúan decisiones de asignación de capital ex-post y qué buscan.
andina-capital-allocation-track-record.xlsx· 29 KB
Todas las plantillas son gratuitas y se distribuyen tal cual. Cada modelo está vinculado a su módulo para que veas el contexto, la metodología y las fuentes citadas. Si encuentras un error, escríbenos.