CFO
Estratégico, frente al directorio, asignación de capital.
Base sólida nivel CFO para directorio: varianzas, KPIs, escenarios, drivers, costos, partnering, capital.
Secuencia recomendada
Análisis de varianza (PVM, mix/rate, FX)
En vivoDescomponer varianzas con disciplina. PVM, rate-efficiency, FX. Plantilla PVM Bridge en vivo.
Diseño de KPIs — financieros y operacionales
En vivoConstruir un árbol de drivers documentado. Conectar métricas top con KPIs de jefes de primera línea.
Análisis de escenarios y sensibilidad
En vivoBest/base/worst, Monte Carlo, árboles de decisión y presentación a directorios.
Análisis de rentabilidad (cliente, producto, canal)
PróximamenteRentabilidad multidimensional, cost-to-serve real y decisiones.
Llega con el Pilar 2
Planificación estratégica / Diseño de LRP
PróximamenteEstructura del plan de largo plazo, narrativa para directorio y vínculo con asignación de capital.
Llega con el Pilar 2
Modelo de 3 estados financieros basado en drivers
En vivoConstruir un modelo de 3 estados financieros desde los drivers. Plantilla reutilizable.
Costeo basado en actividades (ABC)
PróximamenteCuándo ABC revela la verdad — drivers de costo, asignación e impacto en pricing.
Llega con el Pilar 2
Business partnering — modelo operativo
PróximamenteCómo finanzas socia con comercial / operaciones / RRHH. Cadencia, entregables, scorecard.
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