Pilar 1
Las tres declaraciones, flujo de caja, ratios y la mentalidad CFO — el cimiento que todos necesitan antes de los pilares técnicos.
El Pilar 1 es la capa de fundamentos: cómo el P&L, el balance y el estado de flujos de efectivo realmente se conectan; por qué el flujo de caja miente menos que el EBITDA; los 10 ratios financieros que importan y las decenas que distraen; qué significa "unit economics" en la práctica; y la diferencia entre pensamiento operativo y pensamiento CFO. Diseñado para profesionales de finanzas que entran al rol y para operadores que necesitan fluidez antes de hacer partnership con su CFO. Los otros pilares asumen que esto ya está.
Oleada 1 · En línea
Módulos completos: narrativa, visuales interactivos, plantillas y examen ejecutivo.
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módulos
P&L, balance, flujo de caja — mismo negocio, tres ángulos. Cómo una sola transacción se propaga por las tres.
Operación / Inversión / Financiamiento — y por qué el flujo de caja miente menos que el EBITDA.
Liquidez, apalancamiento, rentabilidad, eficiencia — qué revelan y qué combinaciones importan.
Margen de contribución, payback, LTV/CAC — qué dicen sobre si el negocio escala.
Cómo el rol de CFO difiere de contralor, gerente de finanzas o líder comercial — y qué exige el pivote.
Construyendo en público. Los módulos se publican en oleadas. Oleada 1 (en línea): análisis de varianza, diseño de KPIs y modelo por drivers. Oleada 2 (en autoría): rolling forecasts, escenarios y reporting de gestión. Sugiere un tema o comparte feedback en lealrolando@gmail.com.
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